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崗位職責(zé)：1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，召開班前會(huì)，把本班的具體工作分配到個(gè)人，提醒當(dāng)日的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，領(lǐng)用當(dāng)班生產(chǎn)所需原材料、輔助材料，作好生產(chǎn)前準(zhǔn)備。3.監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)本班生產(chǎn)數(shù)據(jù)，仔細(xì)填寫《生產(chǎn)日報(bào)表》，并及時(shí)更新生產(chǎn)現(xiàn)場看板信息4.辦理當(dāng)日所生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫。5.對生產(chǎn)紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。6.對在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)、設(shè)備和模具異常，應(yīng)立即報(bào)修并做好記錄，將不能處理的情況上報(bào)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。7.填寫當(dāng)班的交接班記錄，備案待查8.對新進(jìn)員工的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，工作態(tài)度和思想上進(jìn)行引導(dǎo)，對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考核評價(jià)9.召開當(dāng)班生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)10.按照培訓(xùn)計(jì)劃配合人事部組織班組人員培訓(xùn)11.日統(tǒng)計(jì)當(dāng)班人員出勤情況并記錄12. 征集班組員工合理化建議。13. 貫徹和實(shí)施現(xiàn)場6S管理，督促操作工做好6S自檢，確保6S考核達(dá)標(biāo)。14. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞保用品、低值易耗品的管控與發(fā)放；15. 參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，作業(yè)改善，質(zhì)量提升等工作；16. 核對當(dāng)班生產(chǎn)報(bào)表，領(lǐng)料單，入庫單，生產(chǎn)記錄，廢品及各種表格的簽字確認(rèn)；崗位要求：***大專以上學(xué)歷，有汽車及零部件生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 職能類別：生產(chǎn)領(lǐng)班/組長