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1. 業(yè)務(wù)管理：
? 生意達(dá)成：指標(biāo)的合理分配，及時(shí)跟進(jìn)指標(biāo)進(jìn)度并采取必要的行動(dòng)措施，促成各項(xiàng)生意指標(biāo)的達(dá)成
? 市場(chǎng)分析：對(duì)競(jìng)品、活動(dòng)和產(chǎn)能有分析和判斷的敏感度，提出合理化建議
? 費(fèi)用管控
2. 項(xiàng)目執(zhí)行：
? 對(duì)接總部及區(qū)域 TM,確保區(qū)域門店的執(zhí)行，跟蹤活動(dòng)效果
? 跟蹤資源使用效率和投放效率
3. SR 基礎(chǔ)管理：
? 協(xié)助并督促第三方及區(qū)域，確保人員招募質(zhì)量和招募數(shù)量和區(qū)域配置
? 降低第三方人員的流失率
? 優(yōu)化排班上崗,提升效率
? 協(xié)助第三方薪酬績效的核查，及時(shí)向區(qū)域經(jīng)理及公司匯報(bào)工作并提供有效建議
4. 完成由上級(jí)交辦的其它工作事宜。