教學(xué)主管
6000-12000元
西安
應(yīng)屆畢業(yè)生
大專
西安
應(yīng)屆畢業(yè)生
大專
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
日常工作
1.做好教師本職工作,積極主動(dòng)做好學(xué)員教學(xué)服務(wù),起模范帶頭、榜樣的作用。
2.保證每一節(jié)課的課堂質(zhì)量、教學(xué)結(jié)果,保證個(gè)人出勤率、續(xù)班率達(dá)標(biāo),并動(dòng)員家長(zhǎng)積極轉(zhuǎn)介紹。
3.及時(shí)了解不同年齡段、不同科目學(xué)員學(xué)習(xí)情況,搜集學(xué)員和教師雙方面的教學(xué)問(wèn)題反饋,并分析。
4.協(xié)助區(qū)域校長(zhǎng)召開(kāi)每周例會(huì),傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)工作的落地執(zhí)行。
教研
1.每周主持教研會(huì),帶動(dòng)督導(dǎo)老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課,探討教學(xué)優(yōu)化問(wèn)題。
2.對(duì)課程模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新,優(yōu)化改進(jìn),上課流程、教材使用、課后作業(yè)等,研究提高績(jī)效方法。
3.深入了解校區(qū)每一位老師目前教學(xué)能力的程度,針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)主題,借力其他講師。
4.帶動(dòng)好教師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新積極性和學(xué)習(xí)氛圍,一起研究制定標(biāo)椎化授課流程。
5.驗(yàn)收教老師學(xué)結(jié)果,每周帶領(lǐng)老師一起探討學(xué)生作品問(wèn)題,找解決問(wèn)題方案,并執(zhí)行解決。 教學(xué)管理
1.每周進(jìn)班或網(wǎng)絡(luò)形式聽(tīng)課并做出質(zhì)量評(píng)價(jià),每人每周至少聽(tīng)1個(gè)班,對(duì)不足之處進(jìn)行溝通指導(dǎo)。
2.每月中旬帶領(lǐng)老師制定下月教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,并統(tǒng)一審核。
3.根據(jù)校區(qū)招生計(jì)劃、目標(biāo)達(dá)成,制定相關(guān)親子課、家長(zhǎng)課、素養(yǎng)課、戶外課、手工課等相關(guān)課程內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)員報(bào)名轉(zhuǎn)化,并督導(dǎo)落地執(zhí)行。
家校服務(wù)
1.組織督導(dǎo)教師回訪家長(zhǎng)工作,對(duì)話術(shù)、回訪內(nèi)容、回訪結(jié)果、遇到問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)會(huì)溝通,促進(jìn)粘性。
2.督導(dǎo)教師出勤率及補(bǔ)課情況,每周及時(shí)安排補(bǔ)課。確保老師出勤率達(dá)標(biāo)。
3.家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量投訴問(wèn)題,第一時(shí)間給出解決方案,配合校長(zhǎng)解決處理。
4.了解教師代課人數(shù)、帶課進(jìn)度,給出建議和幫助,帶領(lǐng)老師快速成長(zhǎng)。
續(xù)班招生
1.參與制定營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化家長(zhǎng)會(huì)流程與實(shí)施。
2.異業(yè)合作相關(guān)招生活動(dòng)策劃與執(zhí)行。
3.合理化排班,對(duì)排班時(shí)間點(diǎn)、班容人數(shù),做建議和調(diào)整。
4.輔助校長(zhǎng)制定續(xù)班活動(dòng)策劃,落地實(shí)施,促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成。
其它任務(wù)
1.定期組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),負(fù)責(zé)授課教師專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力提升。
2.同事之間相互配合,團(tuán)結(jié)互助,共同進(jìn)步 。
3.掌握了解教師最新動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng)。
4.積極配合校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)、以及公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
1.做好教師本職工作,積極主動(dòng)做好學(xué)員教學(xué)服務(wù),起模范帶頭、榜樣的作用。
2.保證每一節(jié)課的課堂質(zhì)量、教學(xué)結(jié)果,保證個(gè)人出勤率、續(xù)班率達(dá)標(biāo),并動(dòng)員家長(zhǎng)積極轉(zhuǎn)介紹。
3.及時(shí)了解不同年齡段、不同科目學(xué)員學(xué)習(xí)情況,搜集學(xué)員和教師雙方面的教學(xué)問(wèn)題反饋,并分析。
4.協(xié)助區(qū)域校長(zhǎng)召開(kāi)每周例會(huì),傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)工作的落地執(zhí)行。
教研
1.每周主持教研會(huì),帶動(dòng)督導(dǎo)老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課,探討教學(xué)優(yōu)化問(wèn)題。
2.對(duì)課程模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新,優(yōu)化改進(jìn),上課流程、教材使用、課后作業(yè)等,研究提高績(jī)效方法。
3.深入了解校區(qū)每一位老師目前教學(xué)能力的程度,針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)主題,借力其他講師。
4.帶動(dòng)好教師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新積極性和學(xué)習(xí)氛圍,一起研究制定標(biāo)椎化授課流程。
5.驗(yàn)收教老師學(xué)結(jié)果,每周帶領(lǐng)老師一起探討學(xué)生作品問(wèn)題,找解決問(wèn)題方案,并執(zhí)行解決。 教學(xué)管理
1.每周進(jìn)班或網(wǎng)絡(luò)形式聽(tīng)課并做出質(zhì)量評(píng)價(jià),每人每周至少聽(tīng)1個(gè)班,對(duì)不足之處進(jìn)行溝通指導(dǎo)。
2.每月中旬帶領(lǐng)老師制定下月教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,并統(tǒng)一審核。
3.根據(jù)校區(qū)招生計(jì)劃、目標(biāo)達(dá)成,制定相關(guān)親子課、家長(zhǎng)課、素養(yǎng)課、戶外課、手工課等相關(guān)課程內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)員報(bào)名轉(zhuǎn)化,并督導(dǎo)落地執(zhí)行。
家校服務(wù)
1.組織督導(dǎo)教師回訪家長(zhǎng)工作,對(duì)話術(shù)、回訪內(nèi)容、回訪結(jié)果、遇到問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)會(huì)溝通,促進(jìn)粘性。
2.督導(dǎo)教師出勤率及補(bǔ)課情況,每周及時(shí)安排補(bǔ)課。確保老師出勤率達(dá)標(biāo)。
3.家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量投訴問(wèn)題,第一時(shí)間給出解決方案,配合校長(zhǎng)解決處理。
4.了解教師代課人數(shù)、帶課進(jìn)度,給出建議和幫助,帶領(lǐng)老師快速成長(zhǎng)。
續(xù)班招生
1.參與制定營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化家長(zhǎng)會(huì)流程與實(shí)施。
2.異業(yè)合作相關(guān)招生活動(dòng)策劃與執(zhí)行。
3.合理化排班,對(duì)排班時(shí)間點(diǎn)、班容人數(shù),做建議和調(diào)整。
4.輔助校長(zhǎng)制定續(xù)班活動(dòng)策劃,落地實(shí)施,促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成。
其它任務(wù)
1.定期組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),負(fù)責(zé)授課教師專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力提升。
2.同事之間相互配合,團(tuán)結(jié)互助,共同進(jìn)步 。
3.掌握了解教師最新動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng)。
4.積極配合校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)、以及公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
工作地點(diǎn)
地址:西安長(zhǎng)安區(qū)長(zhǎng)安廣場(chǎng)2006
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