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1、確保SDC物流操作正常運轉(zhuǎn)，對新增項目的物流運作保障順利實施；
2、指導(dǎo)及管理現(xiàn)場人員具體物流操作，并不斷改善，以提升服務(wù)品質(zhì)；
3、現(xiàn)場人員的管理及工作安排，提高員工的業(yè)務(wù)技能；
4、提供實時管理和作業(yè)報告，確保數(shù)據(jù)精確；
5、把控SDC人員作業(yè)安全、庫內(nèi)貨品、設(shè)備安全，保證庫存與賬務(wù)相符；
6、合理調(diào)配資源，以提供優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)，滿足客戶需求，提升公司形象，拓展客源，維護客情；
7、達成KPI目標及公司各項管理目標；
8、掌握SDC損益平衡點，合理降低物流成本；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。