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1、負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略及目標(biāo)，按技術(shù)規(guī)劃流程，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶需求、技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力支持、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)等，制定本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展規(guī)劃工作； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃路標(biāo)，按照技術(shù)立項(xiàng)流程，組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)工作，完成Charter材料包和匯報(bào)材料的編寫和評(píng)審，評(píng)估技術(shù)項(xiàng)目投資、人力資源、技術(shù)構(gòu)想、技術(shù)價(jià)值等內(nèi)容； 3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)平臺(tái)立項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)從需求到技術(shù)維護(hù)的全過(guò)程管理，構(gòu)建技術(shù)開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力，支撐技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的商業(yè)成功負(fù)責(zé)，按照技術(shù)開(kāi)發(fā)流程組織完成開(kāi)發(fā)工作； 4、針對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)合作項(xiàng)目，在技術(shù)合作過(guò)程中管控合作的合同、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、資料、成果等，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織TDR，就技術(shù)成果遷移情況與PDT經(jīng)理確認(rèn)； 5、負(fù)責(zé)參與數(shù)據(jù)平臺(tái)需求的分析，數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品包的立項(xiàng)參與工作，數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品需求及功能定義、場(chǎng)景定義，開(kāi)展架構(gòu)設(shè)計(jì)，開(kāi)展項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)管控、配置開(kāi)發(fā)、公告等工作，確保車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集、上傳、管理符合車輛網(wǎng)絡(luò)安全的需求； 6、根據(jù)具體的分解到數(shù)據(jù)平臺(tái)需求，完成概要/詳細(xì)設(shè)計(jì)及持續(xù)改進(jìn)，在技術(shù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中完成數(shù)據(jù)產(chǎn)品的概要設(shè)計(jì)、仿真分析、DFMEA分析、通用化分析、競(jìng)品分析、網(wǎng)絡(luò)安全分析等，參與到開(kāi)發(fā)過(guò)程的試制、試驗(yàn)、試銷、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，按照開(kāi)發(fā)流程完成概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)方案、BOM結(jié)構(gòu)、三維數(shù)模、二維圖紙等輸出物； 7、按照維護(hù)開(kāi)發(fā)流程，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品維護(hù)開(kāi)發(fā)工作，負(fù)責(zé)品質(zhì)改善、售后問(wèn)題處理等； 8、統(tǒng)籌管理車輛軟件升級(jí)，確保軟件升級(jí)過(guò)程符合車輛網(wǎng)絡(luò)安全要求，對(duì)軟件升級(jí)過(guò)程的應(yīng)急、問(wèn)題等開(kāi)展管理。