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SHINE萱子03年創(chuàng)立于中國南京，現(xiàn)今中國具有影響力的時尚零售企業(yè)之一。作為時尚配飾行業(yè)的品牌，員工總數(shù)超過2000名，直營連鎖店近600家，業(yè)務(wù)覆蓋全國160多個城市和地區(qū)。 崗位職責(zé) 零售培訓(xùn)體系建立與實施： 1、負(fù)責(zé)BU零售培訓(xùn)體系的建立，制定年度培訓(xùn)計劃以及預(yù)算； 2、貼近業(yè)務(wù)一線，收集培訓(xùn)需求，編制各類培訓(xùn)教材，包括運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、銷售技巧、商品知識、品牌文化等； 3、統(tǒng)籌培訓(xùn)資源、線上線下學(xué)習(xí)平臺運(yùn)營，開發(fā)多元化的培訓(xùn)組織和實施方式； 4、建立內(nèi)部零售培訓(xùn)師機(jī)制，負(fù)責(zé)講師認(rèn)證檢定、隊伍建設(shè)及專業(yè)賦能； 5、通過組織培訓(xùn)實施，協(xié)助BU提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊各項技能，從而提升各地區(qū)地區(qū)銷售業(yè)績和利潤，如實施店鋪業(yè)績提升計劃。 人才發(fā)展與培養(yǎng)： 1、協(xié)同HRBP及大區(qū)進(jìn)行人員盤點(diǎn)，確定晉升標(biāo)準(zhǔn)，確保晉升的公平公正，并定期審核，推動大區(qū)、門店人才梯隊的發(fā)展； 2、負(fù)責(zé)員工晉升晉級評審與考核，優(yōu)化評估方式與流程； sop流程梳理： 1、梳理并制定門店運(yùn)營SOP，完善店務(wù)管理、服務(wù)流程等標(biāo)準(zhǔn)制定； 2、開發(fā)SOP類課件，實現(xiàn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)落地。 崗位要求： 1、大專及以上學(xué)歷，3年以上零售行業(yè)人資管理/終端管理經(jīng)驗； 2、熟悉各種培訓(xùn)形式以及員工培訓(xùn)制度建設(shè)、方式方法及操作流程;熟悉內(nèi)外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,有培訓(xùn)規(guī)劃課程開發(fā)等經(jīng)驗;能依據(jù)公司實際情況有效制定中長期培訓(xùn)計劃,依據(jù)不同職位系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)課程和編寫課件； 3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力、較好的文字功底和英語水平,熟練運(yùn)用辦公軟件； 4、有大型企業(yè)人才發(fā)展落地的項目管理經(jīng)驗,能夠為業(yè)務(wù)部門提供人才發(fā)展相關(guān)的專業(yè)意見和指導(dǎo)； 5、自驅(qū)力強(qiáng)，主動性強(qiáng)，邏輯思考力和學(xué)習(xí)能力，并具備前瞻性和創(chuàng)新精神。