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1、有大型連鎖零售店如便利店、麥當(dāng)勞肯德基等連鎖店、烘焙連鎖店全面運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，并安排落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策略落地執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)建立健全公司運(yùn)營(yíng)管理制度、進(jìn)行運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建，監(jiān)督公司政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)指標(biāo)、各項(xiàng)工作任務(wù)的分解、監(jiān)督、指導(dǎo)達(dá)成。

5、全面指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及門(mén)店日常工作，指導(dǎo)客戶(hù)管理，市場(chǎng)推廣，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織與監(jiān)控工作。

6、定期組織經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，分析問(wèn)題、輔導(dǎo)改善，并對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。

7、了解市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)政策、價(jià)格水平、運(yùn)營(yíng)模式，提出可行的市場(chǎng)策略建議，迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高市場(chǎng)品牌力和影響力。

8、制定公司拓展擴(kuò)展策略，并組織選址、建店，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。

9、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與能力提升。對(duì)團(tuán)隊(duì)做專(zhuān)項(xiàng)技能提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，提升各崗位人員的專(zhuān)業(yè)能力。