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1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究，負(fù)責(zé)收集并分析房地產(chǎn)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重點(diǎn)樓盤(pán)和宏觀信息、營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司和其它市場(chǎng)信息。 2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)下達(dá)執(zhí)行進(jìn)度的監(jiān)控和過(guò)程問(wèn)題的診斷，負(fù)責(zé)城市公司的銷(xiāo)售推進(jìn)工作。 3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售價(jià)格管控，包括不限于定價(jià)、價(jià)格走勢(shì)、價(jià)格優(yōu)惠及權(quán)限把控。銷(xiāo)售培訓(xùn)管控，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的管理和監(jiān)督等工作。銷(xiāo)售渠道管控，項(xiàng)目渠道政策、標(biāo)準(zhǔn)、流程的管理和監(jiān)督等工作。 4、負(fù)責(zé)引入合作資源，維護(hù)大客戶資源等工作。 5、負(fù)責(zé)品牌策略管理，做好客戶服務(wù)體系。 6、根據(jù)集團(tuán)及置業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)地產(chǎn)行業(yè)政策，組織制定地產(chǎn)服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)，并搭建置業(yè)公司地產(chǎn)管控模式。 7、根據(jù)項(xiàng)目在銷(xiāo)售、交付、入住等階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)輿情的監(jiān)督管理。 8、指導(dǎo)、監(jiān)督城市公根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)及服務(wù)提升。對(duì)交房項(xiàng)目的業(yè)主投訴進(jìn)行分析，監(jiān)督后續(xù)客戶投訴的處理。 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。