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1. 構(gòu)建、維護(hù)與持續(xù)優(yōu)化公司質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行和不斷完善。 2. 主導(dǎo)公司內(nèi)部的體系知識(shí)培訓(xùn)工作，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)和對(duì)管理體系的認(rèn)知，促進(jìn)全員參與質(zhì)量管理。 3. 負(fù)責(zé)管理體系目標(biāo)的設(shè)定、分解、數(shù)據(jù)收集與分析，根據(jù)分析結(jié)果推動(dòng)改進(jìn)措施的實(shí)施，確保體系目標(biāo)的達(dá)成。 4. 組織并實(shí)施公司內(nèi)部審核，包括體系審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品審核，同時(shí)在公司范圍內(nèi)推行分層審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。 5. 代表公司應(yīng)對(duì)客戶(hù)審核和第三方審核，提前做好充分準(zhǔn)備，確保審核順利進(jìn)行，并跟進(jìn)審核問(wèn)題的整改情況，驗(yàn)證整改效果。 6. 協(xié)助管理者代表開(kāi)展管理評(píng)審工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，為管理評(píng)審提供決策支持。