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一、核心職責
1.團隊管理
1）負責服務商配送小哥的日常排班、考勤、績效評估及人員調(diào)度，確保站點人力與業(yè)務需求匹配。
2）建立服務商小哥檔案，定期組織安全培訓、服務規(guī)范培訓及應急演練，提升團隊專業(yè)能力。
3）處理小哥的投訴、糾紛及勞動爭議，維護團隊穩(wěn)定性。對團隊留存負責。
2.配送服務質(zhì)量管控
1）落地服務商配送流程標準（如時效、簽收、異常處理），監(jiān)督執(zhí)行并定期復盤改進。
2）通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控配送時效、客訴率、好評率等指標，對服務商小哥進行績效考核與獎懲。
3）主導重大客訴（如貨物丟失、破損、服務態(tài)度問題）的調(diào)查與處理，推動服務商整改。
3.成本與效率優(yōu)化
1）分析配送成本結構（人力、車輛、耗材等），提出降本增效方案（如路線優(yōu)化、合并訂單）。
2）協(xié)調(diào)服務商資源，應對訂單高峰期（如大促、極端天氣）的運力保障，確保履約率達標。
3）推動數(shù)字化工具（如配送APP、智能調(diào)度系統(tǒng)）的落地使用，提升操作效率。針對實際情況優(yōu)化，可以提出改進方案。
4.跨部門協(xié)作與外部溝通
1）對接倉儲、客服、服務商、渠道等部門，協(xié)調(diào)解決配送環(huán)節(jié)的銜接問題（如分揀錯誤、裝車延遲、退換貨）。
2）維護與服務商的合作關系，定期召開溝通會，傳遞公司政策并收集反饋。
3）針對街道、城管、交管等政府部門的反饋，能做良好的溝通并且按照要求落地執(zhí)行。
二、任職要求
1.工作經(jīng)驗
1）3年以上物流/配送行業(yè)經(jīng)驗，3年以上團隊管理經(jīng)驗（有服務商/第三方團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先）；
2）熟悉即時配送/外賣/快遞行業(yè)運營邏輯，具備數(shù)據(jù)化運營思維。
2.核心能力
1）數(shù)據(jù)驅(qū)動：能通過Excel工具分析配送數(shù)據(jù)，定位問題并制定改進方案。
2）沖突解決：擅長處理服務商小哥的突***緒問題及客訴糾紛。
3）成本意識：具備配送成本管控經(jīng)驗，能平衡服務質(zhì)量與成本。
4）抗壓能力：適應高強度工作節(jié)奏，應對大促期間的運力調(diào)度壓力。
3.工具技能
1）熟練使用配送管理系統(tǒng)（如美團配送）、WPS/Office辦公軟件。
2）皮實耐造，具備同理心，能和騎手打成一片，服務好騎手。
工作地點：重慶、西安兩個城市根據(jù)個人意向可選擇