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1、新人培訓(xùn)：根據(jù)新人入職計(jì)劃準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課程，按照計(jì)劃完成新人培訓(xùn)及新人的質(zhì)量驗(yàn)收，并對(duì)新人入組后一定周期呢的質(zhì)量進(jìn)跟蹤；
2、數(shù)據(jù)分析：通過周/月維度對(duì)業(yè)務(wù)/人員/標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量分析，進(jìn)行內(nèi)部問題總結(jié)；通過固定周期對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)分析，輸出相應(yīng)質(zhì)量報(bào)告；
3、對(duì)外溝通：通過對(duì)標(biāo)、臨時(shí)會(huì)議等形式對(duì)接上游、策略、運(yùn)營(yíng)、組長(zhǎng)，對(duì)業(yè)務(wù)、規(guī)則、產(chǎn)品、系統(tǒng)等問題進(jìn)行反饋跟進(jìn)；
4、組內(nèi)提升培訓(xùn)：負(fù)責(zé)輔助落地新規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)、尺度學(xué)習(xí)等培訓(xùn)工作，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，幫助組內(nèi)成員進(jìn)行專業(yè)力提升，達(dá)成業(yè)務(wù)質(zhì)量交付；
5、質(zhì)量項(xiàng)目：參與質(zhì)量管理的相關(guān)項(xiàng)目，保證項(xiàng)目按照預(yù)期進(jìn)行，做好過程監(jiān)測(cè)和運(yùn)營(yíng)，協(xié)助項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目落地；