pm項(xiàng)目管理【汽車行業(yè)】
20000元以下
蕪湖
應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
蕪湖
應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
2026-03-22 17:09:02
82人關(guān)注
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證，請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞！
任職要求：1、汽車電子零配件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)(必須)
2、有對(duì)接奇瑞的工作經(jīng)驗(yàn)(必須)
3、有獨(dú)立主導(dǎo)全生命周期項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
4、抗壓能力，組織協(xié)調(diào)溝通能力，時(shí)間管理能力
5、有方案商，客戶，供應(yīng)商，內(nèi)部全方位對(duì)接經(jīng)驗(yàn)
工作描述：
1.項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目從啟動(dòng)到交付的全過程管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和資源分配。
-組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員明確各自職責(zé)和任務(wù)。
-協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商及內(nèi)部各部門(研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等)資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
2.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
-跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，定期召開項(xiàng)目會(huì)議，及時(shí)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
-監(jiān)控項(xiàng)目成本和預(yù)算，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。管理項(xiàng)目變更，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并提出解決方案。
-確保項(xiàng)目文檔的完整性和準(zhǔn)確性，包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等。
3.項(xiàng)目交付與驗(yàn)收
-確保項(xiàng)目按時(shí)交付，滿足客戶的技術(shù)和質(zhì)量要求。
-協(xié)助客戶完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作，確?？蛻魸M意度。
-收集項(xiàng)目交付后的反饋信息，為后續(xù)項(xiàng)目改進(jìn)提供參考。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理
-識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
-定期評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
-協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的重大風(fēng)險(xiǎn)問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
5.持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
-分析項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化建議。
-參與公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)，推廣最佳實(shí)踐，提升公司整體項(xiàng)目管理水平。
2、有對(duì)接奇瑞的工作經(jīng)驗(yàn)(必須)
3、有獨(dú)立主導(dǎo)全生命周期項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
4、抗壓能力，組織協(xié)調(diào)溝通能力，時(shí)間管理能力
5、有方案商，客戶，供應(yīng)商，內(nèi)部全方位對(duì)接經(jīng)驗(yàn)
工作描述：
1.項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目從啟動(dòng)到交付的全過程管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和資源分配。
-組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員明確各自職責(zé)和任務(wù)。
-協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商及內(nèi)部各部門(研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等)資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
2.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
-跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，定期召開項(xiàng)目會(huì)議，及時(shí)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
-監(jiān)控項(xiàng)目成本和預(yù)算，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。管理項(xiàng)目變更，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并提出解決方案。
-確保項(xiàng)目文檔的完整性和準(zhǔn)確性，包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等。
3.項(xiàng)目交付與驗(yàn)收
-確保項(xiàng)目按時(shí)交付，滿足客戶的技術(shù)和質(zhì)量要求。
-協(xié)助客戶完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作，確?？蛻魸M意度。
-收集項(xiàng)目交付后的反饋信息，為后續(xù)項(xiàng)目改進(jìn)提供參考。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理
-識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
-定期評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
-協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的重大風(fēng)險(xiǎn)問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
5.持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
-分析項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化建議。
-參與公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)，推廣最佳實(shí)踐，提升公司整體項(xiàng)目管理水平。