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、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬訂公司OTC產(chǎn)品的銷售發(fā)展規(guī)劃、年度銷售計(jì)劃和策略方案并貫徹實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)。 2、組織完善OTC產(chǎn)品銷售政策、制度和銷售管理組織體系。 3、負(fù)責(zé)對(duì)OTC產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀、市場環(huán)境、推廣計(jì)劃進(jìn)行分析、監(jiān)管和指導(dǎo)； 4、加強(qiáng)大客戶、渠道的管理，積極開拓新市場。 5、協(xié)調(diào)與公司各部門相互合作關(guān)系，確保營銷關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)的暢通。 6、承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展，組織實(shí)施營銷推廣計(jì)劃，完成區(qū)域的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)。