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1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：深入分析人力現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持，制定前瞻性的人力資源規(guī)劃，支撐公司戰(zhàn)略落地。
2.招聘與人才配置：精準(zhǔn)分析業(yè)務(wù)需求，制定招聘計(jì)劃，拓展并維護(hù)多元招聘渠道，高效完成簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估及錄用入職全流程，確保人才及時(shí)精準(zhǔn)配置。
3.培訓(xùn)與發(fā)展體系搭建：系統(tǒng)組織新員工培訓(xùn)及在職員工能力提升培訓(xùn)，管理員工繼續(xù)教育與職稱評(píng)定，構(gòu)建人才發(fā)展通道，提升組織整體能力。
4.薪酬福利體系管理：設(shè)計(jì)并持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系，精準(zhǔn)核算與發(fā)放薪酬，統(tǒng)籌福利項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)行人工成本分析與控制，確保激勵(lì)性與競(jìng)爭(zhēng)力；協(xié)助開展薪酬核算相關(guān)工作，包括數(shù)據(jù)收集與整理、對(duì)薪酬核算過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行初步排查和解決。
5.績(jī)效管理體系優(yōu)化：建立健全績(jī)效管理制度，組織實(shí)施績(jī)效評(píng)估，提供有效反饋與改進(jìn)建議，驅(qū)動(dòng)員工績(jī)效持續(xù)提升。
6.員工關(guān)系維護(hù)：規(guī)范勞動(dòng)合同管理，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系；開展員工關(guān)懷與溝通，增強(qiáng)員工歸屬感與滿意度。
7.人事日常與制度建設(shè)：根據(jù)集團(tuán)要求做好人事系統(tǒng)維護(hù)和日常工作；協(xié)助推進(jìn)公司制度體系建設(shè)，負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)及流程督辦。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)