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1.牽頭編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及總、月、周進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際明確施工節(jié)點(diǎn)與工序銜接，保障計(jì)劃科學(xué)可行。 2.落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，定期開展進(jìn)度排查，分析偏差原因并制定糾偏措施，統(tǒng)籌工序安排，協(xié)調(diào)各施工班組銜接，確保項(xiàng)目按期交付。 3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程等質(zhì)量檢查，杜絕質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量符合要求。 4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全培訓(xùn)與技術(shù)交底，定期開展安全檢查，排查整改高空作業(yè)、臨時(shí)用電等重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患。 5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工與環(huán)保管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)布置，落實(shí)揚(yáng)塵、噪音控制等要求，打造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。 6.統(tǒng)籌人力、機(jī)械設(shè)備、建筑材料等資源調(diào)配，確保供應(yīng)及時(shí)，配合成本管理，減少浪費(fèi)，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證與工程量變更。 7.協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位及周邊社區(qū)、主管部門，解決施工外部協(xié)調(diào)問題，營(yíng)造良好施工環(huán)境。 8.管理生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及施工班組，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，督促規(guī)范作業(yè)，杜絕違章施工。 9.督促整理歸檔施工日志、質(zhì)量安全記錄等臺(tái)賬，確保資料完整規(guī)范，配合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并牽頭整改相關(guān)問題。 10.參與項(xiàng)目投標(biāo)、合同談判及施工前期準(zhǔn)備，提供生產(chǎn)管理專業(yè)意見，完成上級(jí)交辦的其他工作。 【該項(xiàng)目為駐外，需有循環(huán)電站相關(guān)海外項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)】