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一、在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。 二、認真熟習施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計計劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案。 三、編制、組織職工按期開會學習，合理布置、科學引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項施工任務(wù)。 四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真實行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 五、編制文化工地施行計劃，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。 六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。 七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及計劃，爭創(chuàng)更高效益。 八、向各班組下達施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作 九、催促施工資料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。 十、參與工程完工交驗，擔任工程完好維護。 十一、合理分配消費要素，緊密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 十二、組織蔭蔽工程驗收，參與分局部項工程的質(zhì)量評定。 十三、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢