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一、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃： 1、牽頭制定集團(tuán)日漫IP業(yè)務(wù)的全年整體營銷戰(zhàn)略及年度/季度/月度營銷日歷。 2、精準(zhǔn)規(guī)劃全年各大營銷節(jié)點(diǎn)（如春節(jié)、暑/寒假、國慶、雙旦、六一、萬圣節(jié)、紀(jì)念日等）的核心營銷主題、推廣方向。 3、深度研究市場趨勢、客群偏好，確保營銷策略的前瞻性與競爭力。 二、計(jì)劃審核與統(tǒng)籌管理： 1、審核、指導(dǎo)并整合各分項(xiàng)目提交的主題年度/階段性營銷活動(dòng)方案。 2、監(jiān)督各項(xiàng)目營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保與集團(tuán)整體戰(zhàn)略方向一致，并實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同和效益最大化。 3、建立并優(yōu)化IP營銷工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程（SOP）、效果評估體系與復(fù)盤機(jī)制。 三、版權(quán)方對接、監(jiān)修與關(guān)系維護(hù)： 1、作為集團(tuán)與版權(quán)方日常溝通的核心窗口，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目營銷層面的事務(wù)對接及監(jiān)修送審。 2、監(jiān)督、審核各項(xiàng)目營銷活動(dòng)、廣告素材、宣傳物料、產(chǎn)品包裝等內(nèi)容的監(jiān)修提報(bào)流程，確保所有IP使用符合版權(quán)方規(guī)范，高效推進(jìn)審批。 3、與版權(quán)方保持緊密戰(zhàn)略合作，爭取營銷資源、聯(lián)合推廣等深度支持機(jī)會(huì)。 四、資源整合與跨部門協(xié)同： 1、協(xié)同內(nèi)部商品、餐飲、演藝、酒店等部門，推動(dòng)基于IP的整合營銷項(xiàng)目落地。 2、統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)外營銷渠道資源，實(shí)現(xiàn)線上線下整合傳播，提升IP活動(dòng)的聲量與效果。