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職位要求： 前提：純地產(chǎn)交付崗，沒(méi)有舊改經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)崗位請(qǐng)勿投遞 職責(zé)一：體系搭建 1、建立制度：負(fù)責(zé)制定、完善并推行房修管理制度、業(yè)務(wù)流程和考核體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、一體化管理 2、工作規(guī)劃：制定集團(tuán)房修業(yè)務(wù)的年度及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審核分公司年度弱電系統(tǒng)支出預(yù)算 3、建立檔案：負(fù)責(zé)建立并維護(hù)完整的物業(yè)工程技術(shù)檔案庫(kù)，包括移交圖紙、設(shè)備設(shè)施檔案、維修記錄、合同等 職責(zé)二：維修服務(wù)管理 1、收集房修問(wèn)題：組織分公司對(duì)房屋建筑本體（屋面、外墻、樓道等）、小市政（道路、甬路、景觀小品、健身設(shè)施等）進(jìn)行定期檢查，并記錄臺(tái)賬，制定維修計(jì)劃 2、設(shè)定考核指標(biāo)：監(jiān)督分公司房修問(wèn)題的整改進(jìn)度，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（問(wèn)題覆蓋率，維修計(jì)劃完成率、維修期限等） 3、解決維修難題：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的重大維修難題、共性質(zhì)量缺陷（如外墻脫落、滲漏等）進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定統(tǒng)一的解決方案并推廣 4、維修成本控制：參與審核各分公司提交的房修維修預(yù)算，過(guò)程中把控房修成本投入 5、公維合法使用：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的申請(qǐng)與使用，包括方案制定、業(yè)主溝通和報(bào)批手續(xù) 職責(zé)三：安全生產(chǎn)管理 1、制定應(yīng)急預(yù)案：建立房屋設(shè)施設(shè)備重大安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，指導(dǎo)并監(jiān)督各地區(qū)公司對(duì)重大安全隱患進(jìn)行排查與整改 2、合規(guī)檢查：定期對(duì)各地區(qū)公司的房修工作（特別是專(zhuān)項(xiàng)維修資金的使用）進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)和檢查，確保操作合法合規(guī)，規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 職責(zé)四：培訓(xùn)支持 1、經(jīng)驗(yàn)分享：建立和維護(hù)共享的房修知識(shí)庫(kù)、技術(shù)案例庫(kù)及培訓(xùn)資料，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀實(shí)踐的快速?gòu)?fù)制與推廣 2、技能提升：為公司提供體系、技術(shù)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)支持，提升一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力 以上內(nèi)容需有至少3項(xiàng)過(guò)往實(shí)際工作經(jīng)理且超過(guò)3年以上