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安全主管工作職責(zé)
一、安全體系與戰(zhàn)略規(guī)劃
統(tǒng)籌建立園區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定年度安全工作規(guī)劃與目標(biāo)
組織編制/修訂消防安全、特種設(shè)備、交通安全等專項(xiàng)管理制度與應(yīng)急預(yù)案
監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各模塊風(fēng)險(xiǎn)可控、合規(guī)運(yùn)營
二、復(fù)雜系統(tǒng)統(tǒng)籌管理
消防系統(tǒng)：全面負(fù)責(zé)干式預(yù)作用噴淋系統(tǒng)、高位水箱、地下泵房及900立方消防水池的運(yùn)行策略制定，監(jiān)督智慧消防系統(tǒng)與安消聯(lián)動(dòng)效能評估
特種設(shè)備：統(tǒng)籌3噸/5噸貨梯共4部、14臺(tái)叉車及應(yīng)急發(fā)電機(jī)的全生命周期管理，制定檢驗(yàn)、維保與淘汰計(jì)劃
電氣安全：主導(dǎo)園區(qū)電氣安全標(biāo)準(zhǔn)制定，監(jiān)督應(yīng)急發(fā)電機(jī)、配電系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控（需具備電工證能力）
交通管理：規(guī)劃園區(qū)人車混行交通動(dòng)線，制定集裝箱車、貨車分級管控方案
三、風(fēng)險(xiǎn)決策與隱患治理
審批重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評估報(bào)告，決策重大隱患整改方案與資金預(yù)算
組織重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查，對疑難隱患提供技術(shù)支持并協(xié)調(diào)跨部門整改
監(jiān)督外包外租相關(guān)方安全生產(chǎn)協(xié)議履行，統(tǒng)一協(xié)調(diào)多家物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、團(tuán)隊(duì)管理與能力建設(shè)
管理安全管理專員團(tuán)隊(duì)，分配消防、設(shè)備、檔案等模塊工作任務(wù)
組織物業(yè)中控室、特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)與技能考核
搭建安全培訓(xùn)體系，確保員工三級教育覆蓋率100%
五、政府關(guān)系與應(yīng)急管理
主導(dǎo)對接：經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、應(yīng)急管理局、消防救援局、市場監(jiān)管局等政府部門，統(tǒng)籌迎檢、匯報(bào)與合規(guī)整改
事故管理：擔(dān)任事故應(yīng)急指揮，組織事故調(diào)查，監(jiān)督整改資金落實(shí)與閉環(huán)驗(yàn)證
行政支持：審批安全經(jīng)費(fèi)使用、合同立項(xiàng)、OA流程等重大事項(xiàng)
六、績效與持續(xù)改進(jìn)
設(shè)定安全管理KPI，定期組織績效評估
推動(dòng)節(jié)能降耗舉措落地，優(yōu)化園區(qū)運(yùn)營安全成本
安全主管任職要求
1. 基本條件
學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，安全工程、消防工程、電氣自動(dòng)化、管理類相關(guān)專業(yè)
經(jīng)驗(yàn)：3-5年以上物流園區(qū)、大型倉儲(chǔ)或復(fù)雜物業(yè)全面安全管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
2. 核心資質(zhì)（持證優(yōu)先）
高級注冊消防工程師
注冊安全工程師
電工證
3. 專業(yè)能力
精通：干式預(yù)作用消防系統(tǒng)原理、智慧消防平臺(tái)架構(gòu)、特種設(shè)備法規(guī)、電氣安全標(biāo)準(zhǔn)
擅長：安全標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建、重大風(fēng)險(xiǎn)決策、應(yīng)急預(yù)案編制與應(yīng)急指揮
熟練：安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、政府公文報(bào)批、跨部門資源協(xié)調(diào)
4. 管理能力
領(lǐng)導(dǎo)力：能帶領(lǐng)2-5人安全團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌物業(yè)、維保等多方協(xié)作
決策力：具備重大隱患、事故應(yīng)急處置的快速?zèng)Q策能力
體系思維：從戰(zhàn)略高度建立并持續(xù)優(yōu)化園區(qū)安全管理體系