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1.行政管理：統(tǒng)籌日常行政事務(wù)管理，包括日常行政費(fèi)用審批、辦公室環(huán)境管理、證照管理、行政類供應(yīng)商管理、物業(yè)管理、員工福利、設(shè)備設(shè)施管理及維護(hù)、安全保衛(wèi)管理等，確保整體環(huán)境穩(wěn)定； 2.后勤管理：落實(shí)公司辦公環(huán)境安全管理、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確保公司本部和異地辦公區(qū)租賃、裝修、配套設(shè)施和服務(wù)及時(shí)到位；車輛管理，宿舍管理，倉(cāng)庫(kù)管理，食堂管理等； 4.采購(gòu)管理：配合控股旗下各板塊戰(zhàn)略需求，制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃及制度；供應(yīng)商管理（尋源開(kāi)發(fā)、評(píng)估、入圍及退出）； 5.商務(wù)接待管理：搭建商務(wù)接待體系（制度、架構(gòu)、路線、培訓(xùn)）及復(fù)合型講解團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)； 6.管理公司固定資產(chǎn)，施行集中采購(gòu)管理制，任何固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公設(shè)備采購(gòu)、配置與處置均進(jìn)行登記，并定期對(duì)行政資產(chǎn)清查，保證帳物卡齊全，確保帳實(shí)相符。 7.組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，主導(dǎo)行政關(guān)懷、宣導(dǎo)行政文化、組織并落地員工關(guān)懷活動(dòng)，推行一站式行政服務(wù)和會(huì)議、提供會(huì)務(wù)支持與管理；對(duì)于不同類型的服務(wù)支持需求進(jìn)行多樣化、深入化解決與管理